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把握趨勢,踏準節奏 | 活到2099——歐文萊經銷商年會暨新品發布會成功召開!

2019-12-31 來源:

見證美好時代發展樣本,點亮行業經典榮耀之光。

12月29日,“活到2099——歐文萊經銷商年會暨新品發布會”在佛山保利洲際酒店成功召開。

 

 

會上,歐文萊2020年符號產品震撼首發,并正式發布了2020品牌戰略規劃及相應運營方針政策,在戰略、終端、營銷、產品各大維度從點到面著力,助推經銷商面對新常態保持多維競爭優勢,創造持續增長的動力,為歐文萊的未來創變蓄足能量!

 

 

速度與激情歐文萊20年耕耘,不斷超越自我

歐文萊從1999年到現在,走過了20年時間,高光不斷,穩步前行,官網是m.uma365.net。

回望澎湃20年,歐文萊一路披荊斬棘,在品牌、產品、終端三大賽道上持續發力,以產品創新為未來指明方向,充分發展完善市場營銷網絡,構建“現代磚第一品牌”的行業地位與影響力。

緊扣今年年會主題,歐文萊執行總裁汪加武圍繞“活到2099”,根據數據統計,分析得出“匠心”、“聚焦”、“文化”、“管理”、“創新”是成為百年企業的關鍵點。

他指出,目前經營企業最大問題是在于如何有質量、可持續的增長。

企業的生命周期有4個階段,持續創新,才有可能一直走下去

通過盤點得出,歐文萊2019年國內營銷增長經銷商的共同特點在于“老板斗志高昂”、“團隊基礎良好”、“重視設計師渠道運營”、“布局工程渠道”。

面對新常態,歐文萊將從終端、品牌、產品多方面著力,開啟歐文萊品牌長效發展的新時代,實現“國內突破?10億,成為現代磚絕對老大”的2020-2022年戰略目標。

歐文萊品牌管理中心總經理梁雪青向經銷商分析《歐文萊2020品牌管理中心戰略規劃》。

梁雪青從渠道端、行業端、消費端詳解品牌2020年關鍵動作,并總結出歐文萊品牌2020年度品牌推廣策略十六字真言:“全域布局、內容削尖、資源聚焦、多點轉化。”

2019?年,是行業快速洗牌的一年。但也是歐文萊大動作頻發的一年:2019世界設計尖峰會、T6客戶極致體驗營銷、摸摸節產品體驗營銷、歐文萊“藍海行動”……

歐文萊加盟商事業部總經理劉穎總結道:“2019年,歐文萊終端伙伴打開認知,提升專業水平和管理能力,在渠道擴容方面也取得了一定的成功。”

2020年,歐文萊加盟商事業部戰略規劃,將從?充分放大產品紅利;打造核心團隊,享受組織紅利;精耕C端、搶占B端;建立多梯度的價格體系;高效推進品銷活動;賦能聚能,共創共生八大策略出發,總結得失,持續向前!

歐文萊TOB事業部總經理陳立偉提出《順應趨勢,快速布局B端》:“未來的增長離不開B端板塊。”

陳立偉針對“地方性房企精裝”、“精品連鎖工程”、“整裝”B端三大分類,分析如何運作好B端板塊,并解釋具體政策方針。

他表示,TOB事業部將從“地方性房企精裝”、“精品連鎖工程”、“整裝”三大板塊全面賦能加盟商!

匠心與迭代在創新的推動下,才有真正的產品未來

會上,歐文萊2020符號性新品“高級灰4.0”系列震撼首發!

設計創新,是每一小步的疊加:時間疊加了自然、情感疊加了永恒、美好疊加了生活。當美好生活的體驗峰值,從“實用功能滿足”、“裝飾顏值滿足”、“生活形態滿足”發展到“美好情感滿足”,從新元素到新物種,支撐產品迭代早已不是功能原貌。

 

“高級灰4.0”系列以“讓美好隨時隨地發生”為產品理念,從親情角度構建用戶體驗,采用“QA量子精刻技術”、“智能分光二代技術”等瓷磚前沿科技工藝,打造愉悅舒適的材質感,造就出瓷磚與人在生活交互的親密界面。

歐文萊推崇“重構瓷磚與人的親密關系,把情感藏在每一個產品細節”的極致用戶體驗,“高級灰4.0”系列的推出,是歐文萊高級灰IP的再升維:增強情感觸發、鎖定場景流量。

謀創新就是謀發展,謀創新就是謀未來,在創新的推動下,才有真正的產品未來!

分享與傳遞吸收優秀經驗總結,打造“第二增長曲線”

憑借“產品”這一核心競爭力,為歐文萊終端帶來了競爭優勢的資源,在激烈的市場競爭中脫穎而出,增長曲線穩定向上。

1997年,管理大師查爾斯·漢迪在《第二曲線》一書中,提出經典理論:“任何一條增長曲線都會滑過拋物線的頂點(增長的極限),持續增長的秘密是在第一條曲線消失之前開始一條新的S曲線。”

近兩年,在大數據、物聯網等新技術推動下,很多企業紛紛尋找“第二增長曲線”,雖然陶瓷是典型的傳統制造行業,但也在上演類似的故事。

年會特邀家居建材企業營銷戰略頂層設計師侯定文為終端經銷商詳解如何《打造第二增長曲線》,她認為:“成功的企業都是相似的,而失敗的企業各有各的不幸。華為、IBM、亞馬遜等企業能成功躲過一次次時代大浪潮的沖擊,不斷迎接新的變化,是因為一個共同點:永遠在面向未來進行布局,構建企業的第二增長曲線!”

石家莊歐文萊經銷商歷史典故信手拈來,從談古論今的淵博知識庫中提取出精華,從“招賢”、“用賢”、“留賢”三方面作出詳細的說明及行動指南,為各終端精英團隊打造提供了實效的參考。

《多渠道拓展,盈利做強有未來》——蘇州歐文萊姜達東

蘇州歐文萊姜達東提出:“一個企業要想屹立不倒經久不息的發展下去,產品是硬核,變被動為主動是營銷手段,最終盈利才是王道!”姜總分享流量池的渠道構成部分以外,更強調團隊打造的重要性:“這么多渠道最重要的是要有專業的人做專業的事!優秀團隊才是企業發展的硬道理!”

 

《歐文萊,公裝大有作為》——北京歐文萊晉好岐

北京歐文萊晉好岐詳盡地分享了北京歐文萊成功項目案例,并對比傳統工程與設計院項目,表示:“公裝大有所為,是歐文萊的春天!”他向各位來賓講解“如何尋找工程項目”、“如何開展工裝設計工作”的詳細操作,干貨滿滿!

作為一種不斷擴展的秩序,品牌發展應該是一個持續的、面向未來的能力建設和機制建設的過程。

2019年的歐文萊,再次站上發展的高點,穩步向前;2020年的歐文萊,也將把握趨勢,踏準節奏!活到2099,是展望,是自信,更是決心!

“歐文萊之夜”年度頒獎盛典表彰先進

廣東歐文萊陶瓷有限公司董事長梁偉鴻先生、副董事長麥文英女士領銜歐文萊決策團隊及獲獎嘉賓進行紅毯入場儀式

歐文萊人人才濟濟,進能商海拼搏,退能能歌善舞

現場布置簡約大氣,20年榮耀時刻,歐文萊人紛紛感嘆時光對歐文萊的塑造,對自身的打磨


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