隨著消費升級,消費群體與消費渠道發生轉變,新的消費群體不再局限于產品的品質,他們更加注重家居品質的設計感,對設計和空間的美觀度有更高的要求,在選材方面擁有重要話語權的設計師的作用在這股潮流下愈加凸顯。
早期簡單的回扣構建的畸形利益聯系并不能讓設計師對品牌維持長久的認同感,一些有想法的企業與設計師已有更為成熟的合作模式。目前,陶瓷企業與設計師的合作方式有多種,比如與相關平臺合作,通過一些軟件為媒介合作,各地終端經銷商設計師分享會等等。近年來,在設計師渠道方面走得較前的一些企業選擇了設計師游學的形式。不過,畢竟設計師資源有限,當陶瓷企業設計師資源重疊,產品力、創新力、組織力、影響力就成為企業拓展設計師資源的核心。
6月25日—7月1日,筆者作為媒體代表全程參與了歐文萊“破壁設計—素色探尋之旅”日本站,接下來就此次探尋之旅展開,談談對行業設計師渠道的一些思考。
極??簡
日本的設計,是世界設計大軍中的一面旗幟,在設計界有舉足輕重的作用,誕生了一大批設計領域的大師級人物。此次游學,實地看了原廣司、隈研吾、安藤忠雄、黑川紀章、小坂竜等國際知名設計師的作品,并與小坂竜以及日本的青年設計師零距離深入交流,前往日本著名設計院校東京ICS藝術學院體驗課程。
通過幾天的交流,筆者再次深刻體會到設計與藝術并沒有國界。近些年,國內提到最多的風格就是現代、極簡、素色等,在日本,能觸及到的方方面面都在傳達出簡約、素色的現代風是當下的世界潮流。
ICS的稻田老師介紹,現代日本顏色美學趨向以白色為主軸的極簡風,大量運用自然光、植物等自然元素,與自然共存融合是現今的主流。
人性化
現代設計以人為本,細觀日本的設計可以發現他們的設計注重細節,在人性化的方面考慮得很全面。整個社會設計的細節融入方方面面,可以說是比較成熟。功能優先讓日本人在設計任何物品之初,就盡量避免功能之外的設計浪費,聚焦在如何讓功能發揮極致之外的有效設計。
日本的智能馬桶非常普及,有些公共場所的衛生間為照顧帶小孩的女性還在馬桶旁設置了小朋友的座位。
日本人習慣分餐而食,即使是多人吃火鍋,都用隔板分開。
材質的跨界融合
商業發達的地區一定伴隨著優質的商品和杰出的設計。銀座商區以及表參道聚集了世界名牌旗艦店,由眾多世界級頂尖藝術家設計。這些大牌旗艦店以及街道的展示體現了日本當下最現代的主流設計趨勢。
位于東京銀座商圈的雷克薩斯旗艦店,由小坂竜設計,他介紹這個店的目的是吸引女性消費者,所以集餐廳、購物、展示于一體。臨近中午,旗艦店內人流明顯增多,排起了長隊。
旗艦店的另一邊,購物和展示于一體。空間以瓷磚來區分隔開。整個空間只展示了兩輛車。
日本的建筑中,外墻的瓷磚比例非常高,但因為日本人偏愛用木材作為地板裝修的原材料,所以瓷磚在房子的室內裝修中比例很少,一般多用在浴室和廚房。不過,在一些新建的商業場所,瓷磚的應用比例增加。
游學活動中有安排與日本青年設計師交流,日方設計師谷津健治(kenji?Yatsu)提到,他并不會局限于特定的某種建筑設計風格,無論是根據客戶需求,還是個人喜好,他都偏向于運用不同的元素,創作出形色各異的作品。這打破了行業傳統的風格劃分思維,回到了瓷磚產品作為材料應用的道路。
至今在陶瓷行業部分人士的觀念里,布局設計師渠道主要就是常規返點,給好處。其實,早期以回扣方式的畸形利益聯系并不能長久搭建設計師與品牌的情感橋梁。此次途中,有多名設計師就對筆者透露,對品質有一定追求的設計師,本質上是比較反感這種行為,而且回扣的金額過高,在一定程度上他們反而會對產品的質量存疑。
那么,設計師如何看待這種活動?當前,陶瓷企業設計師資源重疊,企業如何來拓展設計師資源?
設計師
視野決定高度。作家埃德蒙·德瓦爾在《白瓷之路?:?穿越東西方的朝圣之旅》中說道:“我們制作東西的態度定義了我們自己。”
每一份創作都是設計師自我底蘊和對世界認知的展示。有設計師曾就游學活動公開表示:設計師視野的高度和廣度對自身的成長以及形成自己的設計思維系統有極深影響,國外一些設計理念的多樣性,以及設計師對空間、時間、環境、個體行為方式等等方面的研究確實要比國內領先很多,這些都是值得去學習感受的。
據了解,此次歐文萊“破壁設計-素色探尋之旅”的設計師主要由各地經銷商推選,多位設計師都表示此行受益匪淺,拓展了思維和眼界。
在小坂竜老師的作品里,除了空間里面的三大維度之外,他極其重視時間這一維度。從小型商業到五星級酒店再到室內家居,設計不僅僅再局限于空間尺度,而是要考慮人呆在其中的時間。
一位設計師參觀小坂竜老師的作品時感慨道:“一位稱職的設計師在做設計的時候應該是知道他自己在做什么的,而不是盲目地去做美學表現。畢竟,設計不光光是為了美而去設計,更多的應該是用設計的手段去解決一些問題,從而更好的營造人們呆在這個空間里面想要的一種感覺和氛圍。”
此行特地前往日本第一所室內設計大學,學習東京ICS藝術學院精心定制課程,通過設計經驗和理念分享,探討未來設計趨勢和新設計理念。
東京ICS藝術學院的田中老師在與設計師交流時提到,?“色彩或產品,空間開發等設計時,不要試著去預測流行的走向。現在我們所見到的‘流行’,在我們看到的那的時間點已經過時了。‘預測流行’如‘判斷未來’,所謂的未來都有一定的時間維度,10年是未來、100年是未來,1000年也是未來,雖然在一定的時間維度內,可以根據現有事實推斷潮流走向,但現代設計的浪潮是不會因人為而停留的,與其拘泥于流行的蛛絲馬跡,過分地追趕不斷變化的潮流,不如為時代掀起新浪潮。”
企業
陶瓷行業長期聚焦于瓷磚產品的裝飾功能。隨著陶瓷行業的設備和工藝日臻成熟,瓷磚產品的品質得到了很大的提升,如今很難再有顛覆性的工藝技術產生,陶瓷行業的釉面、花色、工藝等方面已出現嚴重的同質化。
在產品同質化的當下,企業已經從拼產品轉向拼渠道,走設計路渠道成為企業提升品牌和利潤的必然選擇之一,搶占新消費升級下的新消費者與品牌鏈接的最后一公里。歐文萊市場總監梁雪青就對媒體透露此次游學目的十分明確:完成高端材質角色與高端設計群體的強連接,成就設計的同時成就品牌。
當下對于組織設計師游學等方式,行業人士仍是褒貶不一,有業內人士甚至表示,“現在明目張膽的送禮返點已經不頂事了,很多企業組織設計師出國游學,組織出國游學是企業另一種設計師群體公關方式之一。”然而透過現象看本質,真正的設計師游學已經不是簡單的上演攻心計,而是在市場趨勢驅動下搶占設計師群體認知的必行之路。
近年來,陶瓷行業的游學活動越來越多,簡一、金意陶、芒果等企業都啟動過不同形式的設計師游學活動。享旅人旅游公司總經理王寒驕告訴筆者,他們最近接到很多陶瓷企業關于游學項目合作和洽談,深切感受到眾多陶企對于游學一體,個性定制的高規格訴求,顯然當下的行業對于設計師游學有了更深刻的認知。
游學的目的是為了搭建設計與材質和品牌的強有力聯系,而隨著消費升級,設計力量的崛起大勢,努力以品牌高溢價能力殺入消費升級開辟的更大的藍海市場,一個品牌要想往高端走,走設計師渠道是必然之路。
只是行業產品同質化嚴重,而設計師資源有限,當前陶瓷企業設計師資源重疊,產品力、創新力、組織力、影響力成為企業拓展設計師資源的核心。產品力指的是產品的系統性、配套水平以及品質,創新力在于企業在空間以及營銷等方面的能力,而組織力是看企業能否串聯好經銷商和設計師,影響力則是品牌在業內外的知名度。具體怎么走,走得如何,且看各家本事。